會議名稱:2017年年終總結暨表彰大會
會議地點:會議中心 會議時間:2018年2月8日
出席會議人員:全體員工
缺席人員:無
主持人:余俊芳
記錄人:余俊芳
會議內容:
欣賞短視頻《再堅持一會兒》
一、品質部張經理發言:
1、針對2017年出現的諸多問題,為了提高產品質量、杜絕將就產品,減少返工量,提出以下幾點建議:①各種產品的彩面(特別是酒盒)咬口和拉規邊由機刀修切,保證不夾角,目的是為了各工序套位套的更精準。②有QS位置的壓紋板請人重做,多注意下套位問題,希望左勇多研究下。③印刷的時候,要跟準樣,調專色的時候,一定要根據客戶的樣稿進行調色,機器設備存在的水路、墨路、氣壓方面的問題,該更換的及時更換,看樣的燈光最好是接近于自然光源的燈管,有利于減少色差。④覆膜要多注意膠水不干的現象,覆膜亮度、溫度、膠量、速度等都存在相應關系。⑤客戶反映產品的凹凸感不強,太過平整,建議相關工序多學習,多鉆研。可以等對裱過后再來壓紋,看是否有好轉。⑥燙金:野金、漏底色,看是否是套位不準引起。模切:線條的飽滿、完整度、鎖口松緊處理一定要做到位。⑦粘盒:多注意勾底,有時勾回去了,造成難以成型,底部和瓶口野膠也時有發生,造成擦花現象。可以讓相關技術人員來指導下,看是否有我們不清楚的地方。
二、生產部韓副經理發言:
1、安全:設備操作要規范,工藝流程需嚴謹,嚴禁違規操作,安全無小事,從自身做起。2、質量關乎生存,近期印刷質量有所提升,并不是我們做不好,而是沒有擺正工作態度,學會擺正心態,用心做事,踏實做人。3、2018年我們如何來開展工作,希望大家都要深思下,到底哪些原因是我們自身造成的。4、心態一定要轉變,不要抱有將就態度,嚴格把握好產品質量,讓客戶滿意,使公司更具有競爭力。
三、生產部李經理講話:
1、安全:安全關乎生命,操作機臺除覆膜機臺擺紙、粘盒機收盒子以外,不允許使用凳子,容易存在安全隱患。一旦發現違章操作,給予不低于200元/次的經濟處罰,希望大家引起高度重視。2、質量:質量關乎生存,近期產品質量不盡人意,我們是一個團隊,有問題一起扛,不要抱怨,也不要有情緒。3、要改變自己的心態,學會適應生存環境,接受新型事物,積極創新,用行動證明一切。4、目標:建一流班子,帶一流隊伍,做一流品質,創一流業績。
四、李總講話:
1、年終總結是對本年工作的得與失進行一個完整的思考,大家也都非常深刻的總結了2017年的工作,對公司也提出了很多建議,希望大家2018年踏實做好本職工作。2、質量:質量是企業的生存根本,質量意識一定要提高,拿出態度做好。3、生產時嚴格按照流程來,勤抽樣、多檢查,簽樣嚴格按照相應制度執行。4、生產日報表一定要規范填寫準確,不可多填,也不要少填。5、大家要嚴格遵守公司規章制度,共同用行動來打造一個紀律嚴明的軍人團隊。6、2018年職業衛生是重中之重,車間一定要隨時保持干凈整潔,防護設施一定要保證正常運行。
五、羅總講話:
1、重塑——打造一支思想新、作風硬、業務強、技術精的優秀團隊,怎樣來重塑,靠的是大家共同努力、共同堅守、與彩新共同成長。2、2018年初期兩項改革:①揀選取消,裝箱并入到粘盒機組,取消意味著壓力來臨,希望大家變壓力為動力,積極做好自身工作,以行動說話。②公司對績效考核方案進行了調整,實行月度目標責任考核制,滿分10分(企業文化1分、出勤率1分、設備保養和6S現場 1分、安全及異常事故2分、月基本任務完成率2分、質量3分),次月初由行政部和生產部召開專門聯席會議對每位員工的工作進行匯總打分,所得總分X崗位標準金額即為當月績效額。3、大家都要樹立正確價值觀、思想一定要提升,不要原地踏步,要有責任跟擔當精神,要有勇氣面對未來。學會笑對人生,相信明天更美好,堅信未來的自己更優秀。
公司經營管理戰略:
以技術作支撐、以管理促效益、以質量助營銷
公司團隊建設標準:
技術過硬、紀律嚴明、組織有力、戰之必勝
公司核心價值觀:
節約是責任 敬業是擔當 發展是使命
三個意識:
服從意識、團隊意識、創新意識。
6S:整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全
四川彩新印務有限責任公司
2018年2月8日